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		<title>志ある人材を育成するシフト・アシスト研究所</title>
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		<description>志ある人材の育成をお手伝いするアシスト研究所です。</description>
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		<title>体験セミナー参加者の声</title>
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		<description>森川滋之氏の著書『SEのための価値ある仕事の設計学』のP250〜251に、当研究所の体験セミナーを受講していただいたときのことが書かれています。以下、転載させていただきます。自分のミッションを作ったときのこと「誇りとゆとりを持った人で満ち溢れている精神的に豊かな社会の実現に貢献する」は、ぼくが独立以来、ずっと自分の名刺の裏に印刷しているミッションです。このミッションを作ったのは、2005年の初夏でした。あるセミナーで隣に座った人と仲良く機会がありました。仮にKさんとします。Kさんは問題解決のコンサルティング...</description>
		<dc:creator>小早　祥一郎</dc:creator>
		<dc:date>2008-08-30T06:42:51+09:00</dc:date>
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		<title>おすすめの本</title>
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		<description>私が多大な影響を受けた、おすすめ本を紹介していきます。尚、ここにご紹介した本の多くは、一般書店（ネット含）では取り扱っておりませんので、入手ご希望の方は、本サイトよりお問い合わせメールをお送りください。</description>
		<dc:creator>小早　祥一郎</dc:creator>
		<dc:date>2008-08-19T11:27:00+09:00</dc:date>
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	<item rdf:about="http://www.shift-assist.com/index.php?ID=44">
		<title>『和の実学』　大和信春著</title>
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		<description>「この世は競争だ」とよく言います。「ライバルに勝たなければ生き残れない」とも言います。しかし、それが現実だから仕方がない、と思いつつも、心の奥底では、他人と争わず、競わず、「和」して生きてゆきたい、そう思っている人も多いのではないでしょうか。そのような生き方は夢物語でしょうか？そのような「和道」の生き方が十分に可能であると、本書は説きます。それどころか、長期間繁栄し、人々の尊敬を受けている人や企業は、実はみな和道的な生き方、和道経営をしているのだと言います。覇道的な生き方こそが、好き嫌いは別にしても、成功や...</description>
		<dc:creator>小早　祥一郎</dc:creator>
		<dc:date>2008-08-19T11:07:06+09:00</dc:date>
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		<title>『心の自立』　大和信春著</title>
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		<description>「大人になる」とはどういうことでしょうか。「自立する」とはどういうことでしょう。20歳を過ぎれば大人でしょうか。社会人になって給料をもらえれば、自立したことになるのでしょうか。本書は、元々は青少年を対象にして、真の人間的自立を促す啓発書として書かれたものですが、むしろ私たち大人が読むべき書と言えるでしょう。「自立人格」とその反対である「依存人格」とを比較対照しながら、自立するとはどういうことか、を体系的に解説しています。本書を読んだときに、私はいかに自分が依存人格であるかが分かり、強烈なショックを受けました...</description>
		<dc:creator>小早　祥一郎</dc:creator>
		<dc:date>2008-08-19T11:00:00+09:00</dc:date>
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		<title>『企業理念』　大和信春著</title>
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		<description>「企業理念が大切だ」とはよく言われる言葉ですが、そもそも企業理念とはいったい何なのか、私たちはしっかり理解しているでしょうか。また、中には、「理念などという高尚なことは儲けてから考えれば良いのであって、まずは儲けることが先だ。」と思っている方もいらっしゃるのではないでしょうか。本書は、企業理念とは一体何か、ということに始まり、なぜ企業理念が必要なのか、企業理念のある会社とない会社では、どのような違いが出てくるのか、企業理念の備えるべき要件とは何か、等を詳しく解説し、さらに、企業理念の実際の完成方法、そのよう...</description>
		<dc:creator>小早　祥一郎</dc:creator>
		<dc:date>2008-08-19T10:45:00+09:00</dc:date>
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		<title>理念浸透研修の実例</title>
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		<description>東京に本社を置き、広島県福山市に工場を持つＭ社は現在、「理念型企業風土」構築に向けて改革を推進中です。理念型企業風土とは、「志」と「社員の人格的自立」をベースにした経営で、「儲かればよい」「社員は歯車でよい」という考えとは対極に位置する企業風土です。利益ではなく、「大義」のための会社、各社員の人間力に基づく会社、つまり言うなれば、「徳のある会社」です。私は、Ｍ社の次代を担う若い取締役の方とご縁があって出会い、改革のためのお手伝いをさせて頂いております。これまでに三回、集合研修をさせて頂きました。研修はまず、...</description>
		<dc:creator>小早　祥一郎</dc:creator>
		<dc:date>2008-05-28T20:47:36+09:00</dc:date>
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		<title>次世代幹部育成プログラムの実例</title>
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		<description>茨城県土浦市にある注文住宅販売施工会社である?協栄工務店の次世代幹部育成研修を請け負っています。中堅層の社員さんたちに、理念に沿った人格的にも能力的にも高い人材に成長していただくために、毎月一回講座を開いています。内容としては、問題解決学、計数力、文章力のトレーニングに加えて、輪読やトイレ掃除なども取り入れています。先日、一年間のプログラムが終了したのを機に、受講生の方々に感想文を書いてもらいました。以下、抜粋します。◆はじめ経営シミュレーションゲームは「人生ゲームの会社版じゃないか」と甘く見ていましたが、...</description>
		<dc:creator>小早　祥一郎</dc:creator>
		<dc:date>2008-05-28T20:45:49+09:00</dc:date>
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		<title>IST問題解決研修の実例</title>
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		<description>茨城県ひたちなか市にある?幸田商店は、干し芋を中心に、きな粉や麦茶などの加工食品を製造する会社です。社長の鬼澤宏幸氏には先見の明があり、「いずれ食糧危機が起こる可能性がある。そのときのために、国産芋の生産を増やしていこう。」と取り組んでいらっしゃいます。この幸田商店の社長とリーダー層の社員さんたちに、ＩＳＴ問題解決研修を受講していただきました。この研修は大和信春氏によって開発されたもので、「変えられない困った出来事」を問題と捉えるのではなく、「最善の未来の実現を妨げる現状」を問題と捉えて手を打つところに大き...</description>
		<dc:creator>2tael</dc:creator>
		<dc:date>2008-05-28T20:41:59+09:00</dc:date>
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		<title>計数力研修の実例</title>
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		<description>契約していただいている数社で、社員研修（リーダー層研修）の一環として、計数力養成研修を行なっています。経営シミュレーションゲームを通じて、財務諸表の書き方、読み方、利益感覚、経営計画書の作り方などを学びます。また、実際の会社の決算書を例題にして、内容を分析し、実務のヒントになるような演習も行なっています。「現金はあるのに利益は出ていない。」「利益は出ているのに現金がない。」「売上げは伸びたのに利益は減った。」などという現象がなぜ起こるのか、色々な例題を通じて、経営に関する計数についての理解を深めてもらってい...</description>
		<dc:creator>2tael</dc:creator>
		<dc:date>2008-05-28T20:23:10+09:00</dc:date>
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		<title>創業物語の実例</title>
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		<description>『コンクスハウジング創業物語〜合縁奇縁〜』『きもの満、屋創業物語』『有田式経営人材育成法』　〜一人一分社で高崎を創業の街に！〜『コンクスハウジング創業物語』今回、群馬県高崎市の注文住宅メーカー、?コンクスハウジングの熊井戸美佐夫社長の創業物語の制作をしました。熊井戸氏はユニークな経歴の持ち主です。高校時代は野球部で、エースで四番、あと一歩で甲子園という大活躍をされました。大学卒業後、Ｓ建設に入社して現場監督を一一年間務められましたが、自分の想いと会社の考えにギャップを感じ、単身赴任をキッカケに退職します。そ...</description>
		<dc:creator>小早　祥一郎</dc:creator>
		<dc:date>2008-05-07T10:52:42+09:00</dc:date>
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		<title>和道経営（理念経営）の支援</title>
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		<description>「我社には特長ある商品（サービス）がない･･･」「競合他社との価格競争に巻き込まれて利益が出ない･･･」「社員の向いている方向がバラバラで、ベクトルが合わない･･･」そんな悩みを抱えている社長さんは、まず、自社の理念がしっかりと確立されているかどうかを確認してみて下さい。企業理念は企業の魂であり、事業活動における根本指針です。その理念が、お飾りや世間に対するポーズ、あるいは先人の言葉の借り物だったりしたら、果たしてオリジナリティ溢れる事業活動が行えるでしょうか？他社に真似のできない商品（サービス）を開発する...</description>
		<dc:creator>小早　祥一郎</dc:creator>
		<dc:date>2008-05-07T10:43:08+09:00</dc:date>
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		<title>小早祥一郎にできること</title>
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		<description>■和道経営（理念経営）の支援■志ある和道型リーダー育成■「想い」を伝える小冊子制作■中学、高校、大学での講演活動詳しくはこちらをごらんください</description>
		<dc:creator>管理者(メンテ用）</dc:creator>
		<dc:date>2008-05-04T17:48:40+09:00</dc:date>
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		<title>経営改革記の実例</title>
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		<description>『再建請負人 須田知身 経営改革実例集 Vol.3』　〜会社転生編〜『きれいにカイシャをたたむ方法』　〜借金のどん底に経営の要点が見えた〜『小さな小さな会社の経営改革実践実話』『小さな小さな会社の経営改革実践実話』　岡山県倉敷市にある石碑施工会社、?武本石材工業は、総人員四人の小さな会社です。この会社が、それまで抱えていた多額の借入金をすべて返済し、この二月に見事に無借金経営に転換しました。経営改革に当たっては、私の先輩にあたる企業再建コンサルタントの須田知身氏が支援したのですが、この度、改革が一段落したこ...</description>
		<dc:creator>小早　祥一郎</dc:creator>
		<dc:date>2008-05-04T11:09:34+09:00</dc:date>
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