和道経営（理念経営）の支援 [なにができるの？]
「我社には特長ある商品（サービス）がない･･･」
「競合他社との価格競争に巻き込まれて利益が出ない･･･」
「社員の向いている方向がバラバラで、ベクトルが合わない･･･」
そんな悩みを抱えている社長さんは、まず、自社の理念がしっかりと確立されているかどうかを確認してみて下さい。
企業理念は企業の魂であり、事業活動における根本指針です。
その理念が、お飾りや世間に対するポーズ、あるいは先人の言葉の借り物だったりしたら、果たしてオリジナリティ溢れる事業活動が行えるでしょうか？他社に真似のできない商品（サービス）を開発することができるでしょうか？社員がイキイキと働ける職場環境を実現できるでしょうか？
企業理念を確立することこそが、最優先の課題です。企業理念なくして経営改革を成し遂げることは不可能です。
確固とした理念をベースに、社員、取引先、お客様、同業他社など、あらゆる関係先との協調を通じた事業活動を行うことを「和道経営」と言います。
理念確立のためには、専門の「理念構築プログラム」が必要です。
きちんとした方法論のないまま、鉛筆をナメナメしても、残念ながら本物の理念に到達することはできません。
当研究所では、理念確立の専門家とチームを組み、企業理念、経営理念、人生理念の確立の支援をいたします。
また、たとえ立派な理念があったとしても、それが社内に浸透していなければ、意味はありません。
当研究所では、理念の意味をじっくりと考え、一人一人の日常の行動に落とし込める、「効果のある」研修を行なっています。
理念の確立と浸透を通じて、「和道経営」の実現を支援いたします。
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